jueves, 12 de noviembre de 2009

Bitacora de REDISEÑO

El rediseño organizacional provoca:

•Un cambio de giro
•Puede generar un problema o una necesidad
•En algunos casos se puede dar la resistencia al cambio por parte de las personas que le temen a la tecnología o simplemente es una persona tradicionalista que prefiere hacer lo rutinario y no modificar sus procesos.
•Como un pro puede generarte ser mayormente competitivo.
•Globalización
•Puede dar grandes avances a la empresa
•Se considera como una innovación
•Fusión / adquisición

¿Por qué hacer un rediseño?

•Para generar principalmente una mejora
•Para continuar participando en el mercado
•Sirve para evolucionar y no rezagarse
•Para simplemente corregir ciertos errores de la empresa
•Para posicionarse de mejor forma
•Llegar a ser líder en el mercado donde compito
•Para ser más competitivo
•Para mejorar el desempeño

¿Cómo realizarlo?

•Mediante una prueba piloto
•Utilizando la reingeniería
•Mediante la capacitación
•Prospectiva
•Mediante el Benchmarking (estructura líder, mejores practicas)

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